يكي از نتايج مستقيم نفوذ دكتر دمينگ در صنعت ژاپن رشد ونمو TPM از درون TQM بود. آقاي دمينگ كار در ژاپن را بعنوان يك آمار گر بعد از جنگ جهاني دوم شروع كرد، او در ابتدا، كار خود را با نشان دادن چگونگي استفاده از تجزيه وتحليل هاي آماري در كارخانجات توليدي شروع كرد و نشان داد كه چگونه مي توان از اين نتايج در كنترل كيفيت در خلال توليد استفاده نمود. اولين روشهاي آماري ومفاهيم كنترل كيفيت نتيجه شده بهمراه خصوصيات اخلاقي ژاپنيها بزودي تبديل به يك راه و روش زندگي در صنايع ژاپن شد. اين مفهوم جديد در كاخانجات توليدي سرانجام بنام مديريت كيفيت جامعTQM  شناخته شد.