فرآیندهای اساسی مدیریت خرید از دیدگاه PMBOK

همانگونه که در بخش IPMP و PMBOK ذکر شد، هر چند که رویکر ما در توسعه IPMP تطبیق نظیر به نظیر با استاندارد PMBOK نبوده است، اما در جریان توسعه IPMP علاوه بر تجربیات به استانداردها نیز توجه شده است.

با نگاهی گذرا به فرآیندهای اصلی تدارکات در PMBOK میتوان زیرسیستمهای موجود متناظر آن را در IPMP معرفی کرد. فرآیندهای اساسی تدارکات در PMBOK عبارتند از:

  1. برنامه ریزی تدارکات
  2. انتخاب تامین کنندگان کالا و خدمات
  3. برنامه ریزی درخواستها
  4. درخواست
  5. راهبری پیمان و عقد قرارداد
  6. خاتمه پیمان

برگرفته از سايت  https://www.ipmp.ir/procurement/